管理文化建设年度工作总结

一、制度建设

(一)常规制度管理

1、完善岗位职责 实施教职工聘任制度

我们始终把建设一支高素质的教师保育员队伍作为提高保教质量和办园水平的关键一环来抓，建立健全了教职工岗位职责，完善了教职工聘任制度、考勤方案，以园长负责制、岗位责任制、教师聘任制、结构*制为主要内容的内部管理体制改革始终正常运行，至今，教师竞聘已连续成功进行了数年，淘汰不合格人员 5名，转岗8名。以量化管理制度为核心实施全园考勤制度，全年积分为100分，把教师工作分成按幼儿入园、早*、教育活动、游戏活动、午餐、午睡、户外体育活动、离园、备课、卫生10项环节，详细规定每一个环节中教师和保育员的职责，实施一日流程管理制度。

2、建立幼儿评估体系

3、完善教学管理制度 制定检查评价制度

针对教师的备课、教学活动、户外活动等制定教职工一日流程行为细则，成立保教质量检查小组，按考核细则的要求，对每个保教人员进行分数评定，一周一公布，一月一总结。保教成绩与奖金相挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。

4、健全后勤制度 提高服务质量

建立<校产维护和管理制度><财务管理制度><专用教室管理制度><水电暖管理制度>，幼儿园维修人员、班主任对本园的教室物品、设施设备、水电暖每天巡查，实施设备维修报单制、严格执行每天巡视、每周小修、每月大修、每季汇报维修制度制度。

5、制定消防、食堂、交通、人身等安全制度和卫生制度、完善各类应急预案

制定了<安全责任追究制度><安全消防制度>、<科室安全工作制度>、<班级安全工作制度>、<伙房安全工作制度>、<仓库安全工作制度>、<保卫科工作制度>、<门卫值班制度>、<值班制度><大型活动审批制度>、<突发事件报告制度>、<消防安全制度>及<各种突发事件应急预案>，使安全工作规范化、制度化、科学化。

(二)特*领导制度

1、幼儿园具有独具特*的幼儿园章程，确定了幼儿园教育目标、园风、教风、办园宗旨。制定切实可行的三年规划。

2、着力构建三维管理模式，即建立完善规章制度、建立层次目标系统、建立以人为本的思想体系，制度管理、目标管理、主体管理层层深入，相互配合，形成现代化三维管理的合力。在具体实施中我们首先在以人为本的思想指导下，以办园目标为准绳，制定严格、科学、规范切实可行的发展规划、各类规章制度，制度的可*作*使广大教职工能以各层目标为准绳，在实施过程中产生动力，进而体现以人为本的理念。

3、制定教育科研、教育管理、德育教育、后勤管理网络图，直观、形象，便于*作。

二、细节管理

(一)干部队伍管理

1、领导班子建设

实验幼儿园组织机构健全，岗位设置合理，领导班子成员都有一个明确的思想:质量为本，科研兴园，走内涵发展的路子，树立了终身学习的新观念，认真钻研现代化教育思想、领导理论和管理方法，不断提高领导能力、决策水平和业务水平。班子成员分工不分家，相互协调、相互制约，形成了一个能打善拼、团结奋进、乐于奉献的钢铁班子。

2、加强中层干部的培养

把业务精湛、勇挑重担的中层干部委于重任独挡一面，放在前沿磨练摔打，同时制定系列培训计划，明确职责，干部人员一天一日志，一天一反思，外派学习，内练真功，使其尽快成材。

3、领导干部树立服务意识、密切团结群众，通力协作，大力实施事业留人、感情留人、待遇留人，以事业为基础，以党*为保障，以感情为纽带，干部始终紧靠教学一线，发挥妇*势，大力弘扬献身幼教、服务*、奉献社会的精神，鼓励中层干部为幼教事业勇立新功。

(二)教师管理

1、幼儿园不断探索新时期师德考评制度，做到三个结合即:把师德建设与教师成长发展相结合、把师德教育与教师业务培训相结合、把教师职业道德考核与教师职务聘任相结合，大力弘杨优秀教师先进事迹，重拳整治违犯师德规范的不良行为，以教师行为十不准为规范，使教师在社会主义精神文明建设中真正做到率先垂范，做幼儿健康成长的指导者和引路人。

2、建立教师业绩评价机制，重视教职工自我成长，以课题规划立项制度、监督检查制度、经费投入制度、成果鉴定奖励制度、级部负责制度、对话交流制度以及教师课题研究成果申报、鉴定、评选、分享交流制度等，每年进行一次全园*教育科研成果和工作岗位成果展示、评选，并在年度考核中加分给予奖励，鼓励教职工自我发展，提高素质。

2、关注教师*成长

在终身教育思想指引下，力做研究型教师，以一个优秀的教育者首先是优秀的受教育者的思想，先后组织教师到上海、德州、济南、泰安、肥城、邹平、滨州、枣庄等地参观学习，先后聘请北师大教育专家华东师范大学教育系专家、北大英语、剑桥英语幼教专家来园讲座，每月视频聆听一次客座教授讲座，扩展提高教师的知识层面。为让教师树立大教育观念，幼儿园组织教师送课下乡、利用暑假连续两年选派20多人进行为期30天的封闭式培训、组织教师进行心理培训、组织骨干教师到先进园所学习交流。以教研组为载体开展各项活动，侧重培养新教师，积累经验，提高教学质量，如观摩评比活动、 教师基本功大赛、 教师教学、风采展示等。幼儿园教师立足岗位成才，通过自学、函授等方法提高文化素质，现有本科学历22人，专科学历65人，中学高级职称6人，中级职称27人，涌现出省、地、市级先进工作者、优秀教师、教坛英才、教学能手、师德标兵、学科带头人、教坛新星等39人次，有26人次获得了省、泰安市幼教论文评选一等奖，10人荣获泰安市和新泰市优质课一等奖，1人荣获了省优质课三等奖。形成了一支业务精湛、师德高尚的教职工队伍。

(三)幼儿管理

1、重视幼儿的心理健康及思想品德教育，尊重幼儿身心发展规律。以<幼儿园行为规范>为准绳，规范幼儿行为。聘请心理咨询师定期与教师交谈、为幼儿上课，观察幼儿异常表现，为教师、幼儿提供咨询服务。

2、关注幼儿全面发展，在教育教学中，以新<纲要>为指导，以各种活动为契机，如大型户外活动阳光活力，伴我同行、 幼儿团体*大赛、我健康我快乐大型户外素质教育比赛、儿古诗词朗诵比赛儿故事大王比赛、节目活动如:庆六一活动、万圣节活动、圣诞节活动、元旦活动等把幼儿看成是有情感、有个*差异的幼儿，针对幼儿的实际生活情况因材施教，激发幼儿的上进心。

3、开展十五重点课题幼儿礼仪教育，学习文明用语，开展了小绅士、小淑女活动。教育幼儿尊老爱幼、讲究卫生，爱护公物、团结友爱，培养良好的卫生习惯和良好的学习习惯。

4、严格幼儿考勤制度，实施幼儿缺勤追踪制，对缺勤幼儿进行家访问候，对单亲家庭、隔代家庭重点调研，关注他们行为及习惯。通过开展阳光户外、早*活动，儿统一着状，锻炼身体，增强体质，促进幼儿积极精神状态的形成，也使幼儿在大型集体活动有秩序*，培养了积极向上的良好*格。

(四)教学管理工作

1、抓好备课管理，有针对*的对教师个人备课，以备课会议形式，对教师备课进行指导，通过钻研教材、教学大纲、了解分析幼儿、精心设计生成课程，要求教师对教学活动做全面的安排，避免了无教案上课。通过对备课、教育活动、活动延伸、区角延伸、幼儿评估等形式，以纵向教师比、横向幼儿比的方法形成了一套比较成熟的管理经验。

2、注重教学活动改革，建立学科评价标准，以新<纲要>重视幼儿态度、能力、知识、技能为发展目标，使新课程理念体现明显。

3，重视发挥教科研工作的先导作用。完善教科研管理网络，树立向科研要质量，以创新求发展的理念，以创建绿*学校、aaaa校园文化先进单位为契机，坚持立足实践、解决问题、挖掘潜力、促进发展的品牌理念，积极探索自然启蒙教育模式，提出中西合璧的办园特*，推行全程母语浸透英语式教学，古诗词、英语同步进行，提倡小班化、艺术化、主题化、一体化、双语化、信息化、多元化、人文化。同时引进各*教师，招聘包括学前教育系、美术系、音乐系、信息技术系、体育系、英语系毕业的本科生，开设书法、绘画、武术、舞蹈、主持人、二胡、钢琴、电脑、英语、足球等特*班，研发园本课程<创新*思维训练课程>，实施<蒙氏教学>实验课程。近年来，共承担四项国家级、省级实验课题，五项实验课题在市科委立项，两项实验课题通过了市科技局组织的专家鉴定，获市科技进步三等奖。创设三项园本课程。积极申请到*教科所<学具实验基地><双语实验基地><小公民道德建设基地><泰安市普通话示范园>。

(五)后勤管理

*同志指出:后勤工作的任务，就是要为科研工作、教育工作，要为科研工作者、教育工作者创造条件，使唤他们能够专心致志地从事科研、教育工作。因此，为教学服务，为师生生活服务，是学校后勤工作的基本原则。为了确保学校后勤工作有秩序进行，建立一些必须的规章制度，使工作人员都明确职责。主要的职责有岗位责任制、校舍、校产、校教具保管制度、物资请购、验收、领用制度、经费开支审批制度、伙食管理制度等等。做好财产管理工作，做好教室和实验室的设备管理，做好图书馆和阅览室的设备管理，做好体育卫生设备的管理，做好校舍管理。将校教具统一编号，责任到人，定人使用，定人保养，半年或一年一次大检查。

(六)环境卫生工作

1、自创建校园文化aaa先进单位以来，我们在自然、愉快、互动、健康主题下，把园所分成三个区，园内环境整洁卫生，路面平整、布局合理，无死角，无乱画乱写现象，

2、园所绿化完善，在自然田园游戏及互动健康体能发展区，种植嵌草皮2025平方米、，绿化率达70%。栽植喜阳或喜*、无虫疫、成荫快，具有四季观赏*的树种17所个30余棵，使遮荫率达到58%，春有花，夏有荫，秋有果，冬有青。自制了回归自然、体现童心的木制小桥、软梯、拉力架、攀登架、木马等器械，在童趣愉快游戏区内配备了拳击沙袋、青蛙钻爬洞等;在互动健康体能发展区内创设了勇于攀登、体验艰辛的卡通攀岩墙，设立适合幼儿视线的低矮宣传栏。

3、幼儿园教室、办公室物品摆放整洁、地面墙面清洁清洁无污染，无乱仍弃物，幼儿教室布置符合幼儿情趣，各区角材料丰富，便于幼儿*作，切窗明几净，器具无灰尘。

4、园内设置分类投放的垃圾箱、果皮箱，造型新颖且有卫生宣传标语，餐厅、厕所由两位员工专职管理，每日随时清扫，每周一次消毒。符合卫生标准，整个园区卫生划分全面，职责分明，切有常规检查评比。

(七)安全管理

1、建立健全组织机构

幼儿园安全组织机构健全，始终正常运行。幼儿园为对幼儿负责，增强抓好幼儿园安全的使命感、责任感，成立了安全领导小组，由园长任组长，副书记主抓，各年级组长任组员，层层负责，责任落实到人，齐抓共管，每月定期召开一次安全工作会议，签订好<幼儿园安全责任状>，实行领导承包，分片包干，做到不定期检查和随时检查相结合，并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化，保证了我校安全工作扎扎实实地开展。

2、全园设施检查制度化

幼儿园经常联系有关单位，对建筑、消防、水电、保卫等安全设施进行检测，做到各项指标符合要求，齐全完整，功能良好。

3、安全教育

共4页，当前第3页12344、园内安全管理

加大对安全设施的物力、财力、人力和科技防范的投入。第一、在整个园区及班级走廊安装了闭路*系统，派专人管理，实施24小时*。在各个重点方位如多功能报告厅伙房、走廊仓库、餐厅等放置消防器材及安装上应急灯，对有安全隐患的教学设施投巨资进行了改造、维修、确保了安全。第二做好门卫工作，严格出入门登记制度，巡视制度、交接班制度，并做好巡视记录。

5、加强周边环境治理工作

幼儿园是育人的场所，也是社会的组成部分。搞好社会治安综合治理，是实现国家长治久安的战略任务，让幼儿在园有个安静舒适的生活环境是我们义不容辞的责任，我们通过一手抓长效管理，一手抓集中整治，为幼儿创造了一个良好的教书育人的环境，我们积极与*局、工商局、物业小区等部门联合，使周边无乱摆摊点、网吧、电子游戏室，园内无xx、越级*、抢劫斗殴现象发生，为幼儿创设了一个优美舒适的环境。

三、评价考核

(一)考核制度

建立教职工考核制度，对教职工从思想品德、职业道德、业务能力、和素质等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评定职称、实施奖惩和*评定的依据。考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学*、客观*、真实*。考核采取定量与定*相结合的方法，教职工必须真实填写考核表格，保证考核工作顺利进行。教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量的提高。

凡改进工作效果很好、成绩显著者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显著、创设与教育相适应的环境成绩突出等);凡在县以上发表的优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。能为幼儿园争得荣誉，如在六一活动中做出成绩重奖。

惩罚:不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿，工作失职，闹无原则纠纷、讲粗言烂语、造谣中伤、破坏团结，凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予惩罚。直至解聘。

(二)*监督

我园充分发挥党支部、工会、教工代表大会的作用，监督各项工作。实行了定期汇报制度，重大决定先征求各方意见后再公示施行，并将执行结果及时向领导小组汇报。设立公示板，将重要决定和重大事件全部公开公示。我园将岗位设置，教师评聘，职称晋升，财务收支，各项收费，教师考核等全部实行了公示板公示公开，接受广大教师员工的监督。增加了透明度，落实了教师的知情权，监督权，参与权，融洽了干群关系，提高了凝聚力，保证了幼儿园各项工作的顺利开展

总之，在过去的一年里，我园在、制度建设、教职工队伍建设、幼儿管理、后勤管理、安全管理、环境与卫生管理等方面做了大量工作，取得了一些成绩，做到了无重大责任事故，无违法乱纪现象发生，受到了领导及社会的广泛好评。今后，我们将一如继往，努力工作，把实验幼儿园办成一所廉洁、团结、积极、务实的文明幼儿园，为加快新泰幼教事业的发展做出更大的贡献!

第2篇：设备管理年度工作总结

设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了xx年的设备维修，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。下面是设备部xx年的总结和xx年的计划。

xx年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到xx年4月份共搬迁安装设备45台。

对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共6台》，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。

下半年在xx老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏、乱、差、一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。

在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见安全隐患及时处理，不影响车间的正常生产任务。

新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为生产第一线提供最完美的服务。

第3篇：交通局工程建设管理科年度工作总结

今年，是贯彻落实党的*大会议精神的第一年，是实施“十二五”计划的关键之年，是市委、市*提出的“三年再来一个大变化”新征程的开启之年，是兴化交通“开拓、奋进、跨越”之年，年度投资25亿元，项目数量达35个，项目投资与数量再创新高，建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、枢纽、航道等综合交通运输体系项目。在局党委、局长室正确领导下，根据今年工作目标责任分解以及后期增加的项目，其中由工程科主办或参与的项目18个，投资8.8亿元，分别占年度计划的49%、35%，经全体同志的努力，圆满完成年度目标任务，实现年初履职的四个突破。现围绕建设管理、养护管理、行业管理、服务管理等四个方面将今年科室工作总结如下：

一、今年工作总结

（一）建设管理方面

1、年度既定建成项目顺利完成

233省道改扩建工程，项目全长32.255公里，估算投资9.2亿元。项目累计完成路基土方255万方，水稳基层64万吨，沥青混凝土21万吨，同步高标准实施安全设计、绿化、数字公路与亮化工程。项目于11月26日顺利通过交工验收，28日正式通车。231省道至大纵湖风景区连接线工程，长3公里，投资6470万元。12月初全面建成，其中两侧绿化是高标准的园林式生态绿化。兴化城区至233省道连接线工程，项目长3.65公里，投资8500万元,12月初建成通车。除绿化是住建部门负责外，其他是我市城市项目中质量最优、标准最高的项目。县道大中修工程。根据年度工作计划，今年，市继续投资4000多万元实施兴沙公路蒋鹅段、盐沙公路等大中修工程。5月份开工以来，于12月初已全面建成。按县道建设标准要求，同步实施两侧的防护工程。通湖河桥、中朝大桥及海南莫顾大桥均提前完成，通过检测，得到省质监局好评。4月6日被重载车辆损坏的东皋中桥维修加固工程，原计划2014年3月建成。从9月份开工以来，通过增加机械设备、调整施工方案，该桥正在安装梁板，确保年前开放交通，避免春节期间北侧临时渡口的安全隐患。

2、年度既定开工项目顺利实施

县道203永丰至陶庄段，该项目全长16.123公里，按照序时进度推进路基与桥梁工程，年内顺利完成47座桥涵主体工程和部分地段的路面底基层，项目制控点车路河大桥全面合龙。2014年春节后将全面实施路面工程。县道203南延、北延工程：长12公里，项目率先于3月30日开工建设，全面实施路基与桥涵工程，目前部分路段已完成路面底基层，27座桥梁已完成17座，2014年春节后将进行桥梁扫尾和路面施工准备工程。省道229戴南段改扩建工程。项目前期工作按基本建设程序有序推进，并于8月完成招投标工作、开工建设，强力推进国防光缆与杆线、自来水管的迁移。目前，已全面实施10座桥涵的桩基工程，计划年前全部完成西侧新建段的桩基工程和3座桥梁的下部结构。

（二）养护管理方面

根据我市农村公路实际情况，按照建一条成一条养一条的原则，提请市**《xx市农村公路建设管理养护实施意见》。推行农村公路养护改革，避免了农村公路乡村道维修难的现象。加大农村公路养护管理力度，强化交管所管理职能，增加农村公路建管养工作内容，对农村公路管理人员进行专项培训。加强农村公路养护巡查，巡查里程是35000多公里，冷再生工艺修补路面30195.16平方；修补陈张公路、兴沙公路、陈周公路等县道沥青路面56561.4平方米，水稳碎石修补1891.75立方米；路面灌缝33000米，清除路肩杂物、堆积物3800立方米，整治路肩68公里，修剪路肩绿化11.8万棵。处理违章搭建6起，路产赔补8起，违章事件发现与处理及时*得到很大的提高。对县道兴沙线、陈张线、昌合线进行冷再生施工，改善路况水平。召xx县道养护工作座谈会，成立桥梁维修应急队伍，促进农村公路养护工作上台阶。2012年、今年县道养护工作得到省公路局好评和嘉奖。

陈堡、开发区顺利成功创建成xx市农村公路管理养护优秀乡镇，陈堡、沈伦、李中、安丰等4个乡镇顺利通过江苏省农村公路管理养护达标机构创建验收。大周公路海南至沈伦段成功创建省级县道文明样板路及安保工程示范路，也是xx市继溱湖大道创建成功之后的第二条县道。养护创建目标再创新高。

（三）行业管理方面

农村公路提档升级规划库编制工作。全科人员通过3个多月的努力，节约编制费用近70万元，自行完成了农村公路提档升级工程规划并通过省审核，道路规模1201公里，桥梁规模1231座，可获得省补资金近6亿元；结合农村公路提档升级工程实施意见，对相关技术标准及时进行宣贯。研究请市*《关于加快农村公路提档升级工程实施意见》，落实市“以奖代补”资金方案，是xx市至今唯一的落实地方配套资金的县市。今年农村公路提档升级工程。年度农村公路提档升级工程道路项目建设计划为项目36个，里程75.436公里；大中桥梁计划86座。目前各项目已基本完成，正在进行附属工程施工。12个未通客运班车行政村通达工程。3月4日以来，通过多次现场踏勘，反复论证，完成海南、中堡等6个乡镇12个未通客运班车行政村通达工程的方案编制，经领导上争省补专项资金3000万元。科室同志分组现场检查，督促相关乡镇加快实施。目前进展顺利，能全面按时完成，向省委、省*及交通运输厅交上一份圆满的答卷。其中六级航道海南莫顾大桥由我科负责，已于9月份建成。

（四）服务管理方面

1、强化计划引导。针对以上工作任务及要求，工程科仍有人少事情多，工作任务重、时间紧、要求高等特点，务必要求树立全局一盘棋的意识，围绕“团结、敬业、廉洁、高效”的科室工作宗旨，坚持高标准、高要求、高效率的“三高”工作要求，互相帮助，互相鼓励，及时、高效的圆满完成局领导下达的年度工作任务，确保工作零投诉、零违规；不断建强科室队伍，努力培养懂技术会管理的复合型人才，力争各项工作争先、领先、率先。结合科室工作特点，制定完善的科室年度工作计划，健全完备的工作措施，明确月度重大工作事项。做到计划早明确、工作早安排、任务早完成。目前，该计划能有效地指导月度科室工作。

2、强化履职效能。组织科室同志学习党的理论知识、宪法及反渎法法律知识学习及业务知识，提高履职尽职能力。提前2个月完成15份人大代表议案、政协委员提案的答复，双满意率100%。同时对议案、提案办理跟踪。认真、及时办理60多封市委书记、市长信箱信件、*来信、行风热线和*信件的答复工作。所有信件均现场勘察，落实方案。钓鱼北刘交叉*通隐患及时处置后，徐克俭市长给予办事雷厉风行的高度评价。第一时间处理合陈界牌桥与中堡东皋桥的抢险工作，避免重大事故的发生。编制项目年度资金需求表，为领导决策提供依据。及时向江苏交通、江苏公路及局网站报送工程建设信息，加强工程建设的宣传和报道。积极撰写有质量的政务信息。科室荣获xx市“青年文明号”称号，其中张祥同志荣获青年岗位能手，目的是让所有年青同志懂得珍惜现有岗位、懂得关爱他人，更好地激发工作热情，全身心的投入工作中。积极招商引资，成功引入项目1500万元。

3、强化服务到位。服务是工程科的职能之一。成功组织12次工程联席会议，30多次各级领导视察工程保障活动。组织“大干三四五、比学赶帮超”百日竞赛和质量安全专项培训活动，提升所有参建人员的质量安全管理水平。针对*投资项目管理难的问题，及时与市工治办联系，帮助解决难题。全力配合做好工程系列的个*目标考核工作，得到领导的好评。

以上一切工作的落脚点与保障点，是科室全体同志廉洁自律，守住了底线，未越红线，未闯高压线，科室实现廉政“零事故”。

二、今年工作亮点

纵观今年工程科工作，主要在以下四个方面取得了新突破。

1、编制科室工作计划，年度工作思路清晰，措施扎实，科室管理工作实现新突破；

2、合理组织分工，尽管任务重、要求高，但年度建设项目全面完成，在统筹项目管理上实现新突破。

3、强化合力实施，因人因事而宜，在服务理念上实现新突破。

4、创新工作管理思路，提请市**《xx市农村公路建设管理养护实施意见》，《关于加快农村公路提档升级工程实施意见》，落实市“以奖代补”资金方案，在农村公路建管养上实现新突破。

三、今年工作体会

通过科室全体同志的分析，今年工程科主要工作体会是：

1、所有同志工作*高、责任心强。科室全体人员精气神十足，尽管工作是“5+2”、“白加黑”，但在各项工作中均体现了“团结、敬业、廉洁、高效”的工程科科室工作宗旨，取得良好的效果。

2、各级领导、部门关心支持。相关政策文件的*、重大活动的配合，充分体现工作合力的重要*。

四、今年工作不足

1、农村公路提档升级工程实施进展不平衡。农村公路提档升级工程实施主体是各乡镇**，我局履行行业管理职能。随着建设资金筹措难度的加大，建设技术标准的提高，乡镇重视程度不一，农村公路提档升级工程实施仍需加大力度。

2、农村公路打谷晒场现象未能完全禁止。近年来，市委、市*加大了秸杆双禁工作力度，实行包保责任。尽管我们加强宣传、加大现场处治，但农村公路打谷晒场现象仍未禁止，对车辆运行存在一定的安全隐患。同时农村公路养护工作未实现常态化，考核工作有待改进。

第4篇：工程建设管理工作总结

工程建设管理工作总结

过去的2010年中，代建兰新第二双线平安至大通段全面开工，西宁西过渡工程及西站房工程已开工建设，西宁站改及相关工程也在初步设计批复阶段，同时完成了玉树抗震救灾应急工程、代建海矿专用线工程，现将一年来工程建设及施工管理工作总结如下:

一、 加强学习培训，提高建设管理队伍素质

建设指挥部对各种*要求全面，技术要求高，尤其是我指挥有代建的兰新第二双线这一高等级铁路，又有西宁站枢纽改造工程及相关工程这一综合*强的建设项目，另外还有玉树抗震救灾这一工期紧任务重的应急工程项目，因此对全指挥部每名成员的管理能力、业务能力都是很高的要求，因此，指挥部从抓好日常的学习和培训入手，提高全员的整体素质。

一是通过集中组织学习和自学，加强每名*工程师对*的学习，使大害能够了解并掌握更多先进的施工工艺及技术，并将理论与实践结合起来，提高本*水平，同时鼓励各*间横向联系，将各*知识较好地结合，以便更好的协调工作，提高办事能力；二是通过送出去培训的方式，分期分批组织*技术人员及管理人员参加铁道部组织的各类*培训及管理培训，通过系统地学习*知识及建设

管理知识，提高人员的管理能力和业务能力。一年*组织参加铁道部的*培训三批11人次，参加建设管理培训三批10人次，使部分新加入工程建设队伍的人员对工程建设管理知识有了新认识，提高了工作能力；三是通过联合办学的方式，组织全体参建人员学习，在一年中与西南交大两次联合办学，参加人数达267人，从现场施工、工程监理、试验管理、测量管理、建设程序、安全质量、隧道、路基、桥梁等多方面多角度组织培训，提高所有参建人员的素质；四是通过请进来的方式结合现场实地培训。通过现场施工管理发现施工单位对隧道超前地质预报、沉降基础数据的收集整理及竣工验收资料的规范认识不清，于是与负责全线沉降观测评估的西南交大负责人、铁一院甘勘院超前地质预报人员、青藏铁路公司档案管理专职人员联系，以技术讲座的方式针对现场实际进行授课，通过老师系统的讲解，不断补充新知识，尤其对客专工后沉观测与要点分析及隧道超前地质预报方面知识的作了深入的了解和掌握，提高了施工、监理人员的业务水平；五是指挥部组织施工单位、监理单位共同参加的现场观摩四批次，通过对其他工程项目建设管理单位及施工单位的现场观摩，对高速铁路建设、大型站改施工的统筹安排、不良地质隧道的施工技术方案等多方面都有了一个感*的认识，并将理论与实际有机结合，使大家有了很大的进步。

二、 完善管理制度，为建设管理提供依据

为规范工程管理，从工程开工建设前期便组织开始完善工程管理方面的建设管理办法，从制定岗位责任制入手，细化了指挥部每名工作人员的岗位职责，并学习其他建设项目好的管理经验，充分结合本项目实际，制定了本项目的建设管理办法，规范了施工用表格入手，并先后修定完善了变更设计管理办法、施工图现场核对管理办法、风险隧道管理办法、既有线施工管理办法，验工计价管理办法，制定了工后沉降评估实施细则等，并按照精细化管理、过程控制要求，在施工中不断补充完善。

三、 合理组织施工，细化施工组织设计

在项目批复前便积极进行现场调查，并在项目初步设计批复后立即着手编制指导*施工组织设计，并根据铁道部及公司要求，结合现场实际，定期调整施工组织设计。兰新第二双线代建工程的指导*施工组织设计便根据2010年1月24日铁道部组织的兰新铁路第二双线施工组织专题会议纪要关于[兰新铁路第二双线将于2013年6月30完成工程施工全部内容和子系统调试"要求，在对全线进行了整体调查后，组织编制指导*施工组织设计，从人员、设备、投资等各方面统筹考虑，于2010年3月完成了指导*施工组织设计的编制，在结合一年的施工进展情况后，于10月初对施工组织设计进行了调整，为更好地组织施工提供了保证。

另外，考虑到西宁站改造工程综合*强，子项目多，相互关联多，对运输干扰大等特点，根据指挥部的要求，在工程可研及初步设计审查期便提前介入，先后多次与设计院就项目分包、施工组织安排、过渡工程方案等多方面进行了沟通，并组织设计院、公司业务部门、设备管理单位就[四段一所"的设备装备、西宁站二次过渡、拆除重建站段的过渡等进行了多次对接，并就动车运用所的建设工期安排给铁道部主管领导进行了汇报。通过对整体工程的施工顺序，影响制约因素，施工难度，供图顺序，包件划分，征拆顺序等全面进行梳理，理顺了思路，形成了较为清晰的整体施工组织安排轮廓。

在西宁站房及西宁过渡工程初步设计批复后，积极组织开展指导*施工组织设计的编制工作，就站房施工中所必须的过渡工程与公司运输部门与设计院多次进行的沟通协商，制定了切实可行的实施方案，在保证施工的同时，将运输的影响最小化。

四、 增强设计联系，及时解决现场问题

目前除初步设计未批复的西宁站改及相关工程为施工图招标外，目前已开工或已完成的建设项目均为初步设计招标，由于设计深度不够，在施工中难免存在供图不及时、现场施工问题较多等各类问题，为保证工程顺利开展，加强与设计的联系。

一是根据确定的指导*施工组织设计，督促设计单位完善施工图，签订供图协议。由于初步设计招标造成施工图设计工作相对滞后，为此，根据指导*施工组织设计，制定切实可行的供图计划，与设计单位分别就应急工程、兰新第二双线代建工程、西宁站房、西宁西过渡工程等签订了供图协议，截止目前兰新第二双线代建段已完成供图118份，应急工程施工图全部完成，西宁西过渡工程完成供图45份，西宁站房完成供图2份。

二是制定设计联络会议制度。自2010年4月全面开工来，坚持每月与设计召开设计协调会，组织对设计供图、设计配合、设计方案及施工、监理中存在的施工图问题进行协调解决，并结合设备管理使用单位意见，提出优化建议。

三是加强设计配合管理。经过多次与设计院的协调，加强了设计现场指挥部的技术力量，配齐了相关*，提高了解决现场问题的能力。

四是根据铁道部施工图审核管理要求，委托具有资质的铁二院做为兰新第二双线委托具有资质的中铁二院进行代建段及西宁站房和西宁西过渡工程的的施工图审核单位，并将费用、委托情况报部工管中心审核。同时与设计、施工图审核单位建立了审核意见回复及复议制度，组织施工图现场核对，目前代建段共完成115份施工图的审核工作，西宁西过渡工程完成45份施工图审核。另外考虑到西宁西过渡工

程紧临既有线施工，为确保运营及满足使用要求，协调公司建管部组织设备管理单位及业务部室对施工图进行了补充审查，保证了施工图质量。

五、 规范工程管理，按照建设程序组织施工

按照铁路建设程序做好工程建设管理工作。一是落实三电迁改、沿线立交、征地补偿、拆迁、取弃土场地、地下管线外部协议签订，做好征地拆迁、管线迁改、交叉跨越等外部协调工作，根据施工组织设计，对工程部分管征地拆迁的工程师提出具体要求，明确征拆工作的轻重缓急，统筹安排工作；二是参与做好工程施工、监理的招标工作，完成了兰新第二双线代建两个标段、西宁站房及西宁西过渡工程、海矿代建工程的施工及监理招标。参加了勘察设计合同、施工图审查合同、施工合同的签订工作并对设计费、施工图审查费支付进行签认；三是除负责组织编制指导*施工组织设计外，对施工单位申报的兰新第二双线代建标段、西宁西过渡工程、应急工程、海矿代建工程的实施*施工组织设计进行了审批。并对兰新第二双线的重点工程西宁隧道进口下穿高速公路段的施工方案组织专家进行了审查，对影响既有线运输的所有施工方案组织公司业务部门进行了审查；四是结合项目特点积极开展科研课题的研究。与兰州交大、设计院、中铁五局及工程部的其他*工程师一起对难点工程西宁隧道开展科研课题的研究，就下穿高速公路段隧道的沉降控

制及盐岩腐蚀*地质隧道的施工等课题开展研究，在完成施工的同时，不断积累工程经验；五是在建设项目前期准备工作完成后，积极与公司计财部联系，办理项目的开工报告，并对标段及重点工程的开工报告进行了审批；六是组织设计、施工、监理单位进行交桩，督促施工单位进行复测，并按要求督促施工单位做好工程测量控制网cp0、cpi、cpⅡ及相应高程控制网的维护管理工作，为测设cpⅢ及变形观测网建设提供了基础资料；七是在主要施工图完成后，组织设计院对施工、监理单位就站前及站后分别进行了全面的技术交底，使施工单位进上步明确了设计意图，以便更好地组织施工。另外，对重、难点工程如西宁隧道及技术重点部分如风险隧道的超前地质预报等组织进行了专项技术交底，进一步规范了施工；八是对现场施工情况进行检查，及时协调现场施工中存在的问题。按要求完善设计变更工作，对ii类变更及时完成资料的整理及归档，截止目前隧道ii类变更发生11处，桥涵发生11处，路基变更发生7处；九是做好工程技术资料的收集整理工作，做到基础资料随时整理，对已竣工的应急工程及时组织验交及技术档案的移交工作；十是建立了会议制度，针对不同的项方目定期组织召开交班会，并要求设计、施工、监理、第三检测共同参加，现场解决问题，提高的工作效率。

存在的问题:

一是代建的兰新第二双线两个标段处于西宁市周边，征拆难度极大，而且代建长度虽只有74。1km，但却有全线最大跨的连续钢桁架桥--跨兰西高速公路特大桥和地质条件复杂，埋深最浅的西宁隧道，这些工程项目既是重难点工程也是控制*工程，而且受征拆影响较大。截止目前，由于征拆、技术方案等因素影响，造成徐家庄隧道工期滞后6。88月，西宁隧道工期滞后8个月，跨兰西高速公路特大桥工期滞后7。4个月，毛家寨特大桥工期滞后6。8个月，徐家庄隧道及毛家寨特大桥均处于架梁关键线路上，如果不能及时完成将影响全线架梁，而西宁隧道及跨兰西高速公路特大桥会成为全线的控制*工程。

二是由于施工图设计深度不够，施工图设计不符合现场实际，出现变更较多，部分图纸供图不及时，各单位不重视施工图现场调查及核对工作，造成后期变更，增加额外工作量。另外虽然制定了施工图审核复议制度，但在供图紧张时，设计院对施工图审查意见不能够及时回复便出正式施工图，对一些有争议的问题没有及时解决，而且在设计联络会主要针对设计，施工图审核单位没有参加，应当共同参加并解决施工图中存在的问题。

三是施工单位未按要求组织施工。西宁隧道、韵家口隧道、徐家庄、i标路基、跨兰西高速公路特大桥、ii标路基填料、西站施工均存在不同程度的问题。如i标路基施工，

征地拆迁力度不够，施工组织不当，荒废了大好施工良机，没有形成大干的良好局面。造成后期施工压力增加，工期紧张。同时由于工期紧张，工程实体质量控制有下滑趋势，如cfg桩出现断桩、短桩、假桩等施工问题。

第5篇：公益林建设管理年度工作总结范文

关于报送浦江县公益林建设管理2013年度工作总结的报告浦林〔2014〕5号根据浙林生函〔2013〕8号《关于认真做好公益林建设管理2013年度工作总结的通知》要求，对照《2011年度浙江省公益林建设管理考核实施细则》（浙林造〔2011〕45号）内容，现将我县生态公益林建设管理工作总结如下：

一、基本情况

1、生态公益林面积落实及分布情况

浦江县经省*批准公布省级以上重点公益林面积为470366亩，占全县林业用地面积的46.7%。470366亩生态公益林中有国家级公益林36618亩，省级433748亩。生态公益林主要分布在浦阳江、壶源江及其支流的源头及两岸；省级风景区仙华山；高速公路、20省道、03省道、47省道及铁路两侧；通济桥、金坑岭、仙华等中型水库的四周；大畈、檀溪等乡镇500亩以上连片阔叶林区域及杭坪、浦南、虞宅等饮用水源保护区。

2、地方配套资金落实情况

根据《浙江省森林生态效益补偿基金管理办法》（浙财农字[2011]552号）、浙财农字[2013]398号《浙江省财政厅浙江省林业厅关于拨付2013年森林生态效益补偿资金的通知》、浙财农字[2013]528号《浙江省财政厅浙江省林业厅关于提高森林生态效益补偿资金标准的通知》的有关规定，公益林的补偿标准今年提高到每亩25元。我县作为省次重点扶持地区，省级以上财政解决生态效益补偿资金的60％，生态效益补偿资金的40％计8.4元/亩（今年25元/亩中，第二次提高的4元/亩全部由省财政解决，其余21元/亩由省、县财政共同解决）需要县财政配套解决。从2012年起，我县需要县财政配套的40％生态效益补偿资金全部在财政预算中解决，能够随时申报及时下拨使用。

3、护林员的聘用情况

全县目前由177名专职护林员和223名兼职护林员组成的强有力的森保队伍，使重点公益林内森林火灾、病虫害发生率大大降低，无重大盗滥伐林木、重大占用林地等违法行为。

二、2013年主要工作

1、生态公益林地籍管理信息系统建设工作通过省级验收

为实现对县域内生态公益林资源、资金、管护、档案等变化的及时统计、分析、发布和管理；为建成市级、省级公益林地籍管理信息系统提供数据；建好我县公益林信息系统管理队伍，我局认真开展了浦江县生态公益林地籍管理系统建设工作，今年通过了省级验收。

2、完成国家级公益林矢量数据库上报工作

根据省*公布的国家级公益林建设规模（浙政办发[2012]107号），以公益林区划界定时划定的界线为依据，完成了浦江县国家级公益林小班界线的核对工作。运用浦江县公益林地籍管理信息系统，在电子底图上制作完成浦江县国家级公益林矢量数据库和分布图并按规定上报省林业生态中心。

3、公益林调整工作

今年，根据《浙江省公益林变更调整管理规范》的有关规定，我局对因香榧产业发展需要、桐坞岭废弃矿山生态环境治理需要、垃圾车辆维修保养中心建设项目需要、城北拆迁重点工程建设项目需要等要求将其调整为商品林的情况进行了核实，经县*同意上报调整，浙江省林业厅下发了浙公益林调[2013]第16号《浙江省公益林变更调整审核意见书》、浙公益林调[2013]第27号《浙江省公益林变更调整审核意见书》，金华市林业局下发金林函[2013]2号《关于同意调整浦江县仙华街道里七村省级公益林的函》、金林函[2013]3号《关于同意调整浦江县大畈乡建光村省级公益林的函》分别将1030亩、139亩、5亩、15亩省级重点生态公益林调整商品林。现已根据“占一补一”的原则将1189亩商品林调入为重点生态公益林。

4、补偿资金发放工作

今年用于公益林建设资金为25元/亩，共计为1175.915万元，其中发放损失*补偿资金987.7686万元。损失*补偿资金中到国有单位17.1969万元；到集体单位777.268万元；到农户193.3037万元。生态公益林按权属统计共涉及1个国有林场、14个乡镇（街道）的236个行政村、4个乡林场、6433户。

5、建成生态公益林（优质林分）面积

今年我县在去年建成290103亩的基础上累计建成生态公益林（优质林分）面积304752亩，完成任务数的101.58%。其中阔叶林122702亩，占总数的40.26%；针阔混交林42520亩，占总数的13.96%；松木林120654亩，占总数的39.59%；杉木林11334亩，占总数的3.72%；竹林7542亩，占总数的2.47%。

6、生态公益林政策*投保工作

今年由浦江县林业技术推广中心站统一对我县470366亩生态公益林进行投保，总保险金额为14110.98万元，总保险费21.1665万元，保险期12个月，自2013年06月26日零时起至2014年06月25日二十四时止。今年9月，我局为177位专职护林员投保了每人一份意外伤害保险。

7、国家级公益林保护等级核对工作

根据《关于进一步做好国家级公益林保护等级核对工作的通知》（浙林造[2013]105号）的精神，我局组织力量，按照国家级公益林保护等级区划的区划要求，对我县36618亩国家级重点公益林进行了保护等级的核对。

我县36618亩国家级公益林只有一个生态区位，都区划为国防林，保护等级属于三级，具体小班保护等级区划情况，已按要求输入省公益林地籍管理信息系统。

8、公益林宣传牌的维护修理工作

我局十分重视生态公益林建设宣传，对杭金衢高速公路黄宅出口、20省道杭口岭山洞口、通往西部山区公路边通济桥水库处树立的3块5*15米大型宣传牌及其它116块中小型宣传标牌进行维护和修缮，确保直观宣传生态公益林建设效果。

9、强化了对专（兼）职护林员的日常管护

一是分两批对专（兼）职护林员进行了短期培训，以提高他们的职责意识和管护水平，二是重要时段实施督查，查是否在位，查是否记录完备，三是完善对专（兼）职护林员的考核机制，做到考核与报酬挂钩。

三、存在的主要问题

1、个别乡财政拨付损失*补偿资金不及时

经营单位的损失*补偿资金拨到乡镇财政后，个别经营单位认为资金放在乡镇户头和自己户头没有分别，没有及时去办手续把补偿资金划入经营单位户头。

2、档案管理尚欠规范

由于档案管理业务不精，加上设备配置不全，致使档案内容不够齐全和规范、更新不够及时，如公益林地籍管理信息系统中经营单位数据；公益林管护组织数据；相关文档、图片、影像资料还不完善。

3、2011年度公共管护支出项目还没有完场

浙江省财政厅、浙江省林业厅安排的浦江县护林员gps定位巡查考勤系统建设还没有完成。

4、护林员队伍结构不合理

全县目前由177名专职护林员和223名兼职护林员组成的护林队伍，人数偏多，分布和结构不够合理，不符合《浙江省森林生态效益补偿基金管理办法》、《浙江省护林员管理办法》的规定。

四、下一步工作思路

1、建立生态公益林县级监测体系

根据《浙江省生态监测实施办法（试行）》、《浙江省森林生态效益补偿基金管理办法》和省厅安排，结合我县实际情况，计划开展浦江县公益林县级监测体系项目建设。

我县有公益林面积470366亩，小班4982个，按《规程》需设置监测小班115个，建立监测网络。通过对样地进行土壤状况、生物多样*、林分质量、物种保存状况、森林环境以及森林与环境之间的关系等内容的调查，掌握公益林生态建设状况、森林灾害状况、森林数量质量状况，从而综合评估建设区的生态状况与效益，并定期向社会公布我县公益林建设与效益公报。

2、建立护林员gps定位巡查考勤系统

通过该系统建立能改变对护林员监管难以到位、上岗率低等问题，强化了对护林员野外作业的实时、动态管理和考核，能有效提高护林员出勤率，确保管护工作落到实处，是生态公益林地籍管理信息系统建设的进一步拓展和完善。

3、完善公益林小班地籍信息系统

目前，我县公益林小班地籍信息系统的有关数据还没有收集完整，我们将加紧采集和完善，通过该系统实现生态公益林管护措施落实情况、资金发放与使用情况、林地资源变化情况、建设成效等情况动态的、全方位的信息化管理，实现生态公益林档案管理信息化、现代化，为各级*和相关部门决策、管理提供快捷、优质的服务。

4、重新组建护林员队伍

按照《浙江省森林生态效益补偿基金管理办法》、《浙江省护林员管理办法》的有关规定重新设定护林员的人数、管护面积、护林*等等，在2014年4月30号护林合同到期时重新组建护林员队伍，达到人员精干、职责明确、成效显著。

5、对已经批准林地征占用的建设项目进行公益林调整

按照《浙江省公益林管理办法》、《浙江省公益林变更调整管理规范》的有关规定，对已经批准林地征占用的建设项目因客观原因而未进行公益林调整的林地进行公益林调整。

6、开展公益林保护和质量提升工作

全县森林林分平均郁闭度还不高，树种比较单一，全县的森林生态系统尚处于较脆弱阶段，森林的保持水土、涵养水源、调节生态平衡、优化环境、减少污染、防震减灾的生态效能远未发挥。

因此，从总体上看，必须要对我县的生态公益林在一定时期内实行严格的封禁措施，以尽快提高林分质量。同时，要着眼于森林可持续经营利用，着眼于提高生态质量和功能，着眼于增强山区林农致富能力，确立以封育为主、结合改造方式，遵循森林自然演替规律，采用人工造林、补植造林、抚育改造等多种形式，安排专项资金实施阔叶林发展工程、森林抚育工程、生物防火林带建设工程和珍贵树种发展工程，逐步把我县生态公益林建设成多林种、多树种、多层次、结构合理，功能齐全，生态、社会效益长期稳定的森林生态体系，提高林分质量，增强生态功能，确保全县生态公益林如期建成。

要积极探索生态公益林的可持续经营及合理利用模式，以保护为基础，在保护基础上搞好生态建设，在生态建设中合理利用森林的各项资源，充分发挥森林的产业功能，达到生态保护、生态建设与产业发展共赢互补。

7、加强对生态公益林管理人员的业务培训。

对新招聘调整到位的专（兼）职护林员将组织*培训。

根据县委、县*关于2013年生态县建设工作任务的要求，我局紧紧围绕县府办《关于印发2013年度生态县建设工作目标与责任分解的通知》要求，专题研究部署生态建设工作，明确任务、落实责任，确保生态交通建设工作的扎实推进。现将有关工作总结如下：

一、深入开展“四边三化一整治”行动

2013年，我局按照县委、县*的部署，大力开展了以“四边三化一整治”和“三改一拆”等为重点的公路环境大整治工作。投入人力2900余人次，投入挖掘机、装载机、登高车等设备638台班，加班加点210余人次。积极开展以种植绿化，清理垃圾、清理违法建筑、清理违法和无序广告，整治公路沿线占道经营行为，全力消除国省道公路沿线脏乱差现象，实现我县公路两侧生态文明，路域优美“畅、洁、绿、美、安”的公路环境。公路边“三化”工作取得了良好成果，其中上松线被省交通运输厅确定为全省公路边“三化”示范路。通过多措并举，提升和加快了我县公路“绿*长廊”建设的档次和进程，也为打造以资源节约型、环境友好型为内涵的生态型公路建设迈进了坚实的一大步。

在整治工作中，成立了局、公路段主要领导组成的专项领导小组。并建立了4个拆违清理组，1个保洁组，1个宣传组，1个联络组，1个督查组，充分动员，细分各组整治区域和整治任务数或相关工作任务，倒排计划，强化督查，确保了整治工作有条不紊，按时完成。积极向上级争取公路边“三化”专项经费，上半年从省公路部门争取到近200万元的“三化”经费，为我县公路边“三化”奠定了坚实的基础。同时积极向县委，县府领导汇报“三化”工作落实及实施情况，尤其绿化资金缺口问题，以谋求县财政的支持。通过努力，770余万绿化完善计划方案获县批复，列入本年县*投资项目管理，缓解了资金需求。

年初，结合国省道边坡复绿任务，计划对我县330国道武义段8处面积19100m2，省道上松线武义段14处面积85883m2、永武线武义段6处面积1145m2的绿化进行完善提升，总共进行约120000m2的绿化因地制宜选择树种，梯次种植，从内向外、由低到高立体绿化，提高绿化体量和绿化效果，达到美化和景观化的要求。至7月底共完成国道330武义段，省道上松线，永武线新增和补植乔木10523株，灌木61606平方米，绿化修剪658公里，绿化拨草29856平方，完成投资额353万元。清理边沟52万多米，清理公路路肩堆积物92处近10.2万平方米，拆除公路违章建筑11处980平方米，拆除公路沿线非公路标牌700余块，整治马路市场11个。

9月至11月集中清理公路沿线违法建筑，彻底拆除或清除国省道公路沿线建筑控制区内的马路市场、违法建筑、违法搭建、废弃建筑物、地面构筑物和桥下违法堆积物及设施;清洁或粉刷保留的建筑和沿线建筑物立面。清理违法和无序非公路标志标牌。紧密联系当地乡镇，村以及各相关部门，做到思想认识统一，步调一致，协同配合起到关键*的作用。到各乡镇街道参与动员，共同分析研究，制定实施方案，并组织实施。并将各分组的划分区域，各组组长和成员的联系电话印发给各乡镇和相关部门，随时联系配合。在工作中，各乡镇工作组和我局工作组不分你我，有的乡镇还将人员汇总后再细分小组，确保每处整治点都有多方人员，达到集中整治的目的。共完成清理沿线乱堆乱放的堆积物和废弃物307处，清理或整治规范沿线违章和破损广告牌911个，拆除沿线违章建筑乱搭乱建432处，共1650宗。

并计划在年底前完成国省道绿化的新增补植进一步完善，新增上松线王大路地段右侧区块绿化，上松线客运西站段，上松线与王岭线叉路口区块绿化，上松线下杨一村至二村左侧区块，上松线玉堂源至桃村段两侧特*景观绿化。总计补植新增115615平方米绿化，县道补植新增1220颗乔木，2790平方米灌木。在12月上旬完成国省道沿线全部停靠站的更新，完成二条县道沿线破损停靠站的修复。

同时加大“四边三化一整治”和“三改一拆”宣传力度，通过走村串户发放宣传资料1000多份，在县城解放街大型电子屏幕上24小时滚动播放“三化一整治”宣传片。通过电视频道宣传月计30分钟，广播宣传节目月计20分钟。并完善了路政宣传网络，确定农村路政宣传员、信息员18位，发送手机短信80条。为推动公路“三化一整治”工作，建设美丽公路创造了良好的舆论氛围。

二、加强营运车辆污染治理。

加强机动车维修机构监管，严格执行机动车尾气排放标准，会同环保、*部门联合下发了《关于实施机动车检验标志管理的通告》，进一步加强机动车排气污染防治工作。着力推进城乡公交一体化，引导公众选择绿*出行方式，及时更新老旧车辆，提升车辆档次。

为提高能源利用效率和经济效益，深入推进公共机构节能工作的发展，2012年我局按照县行政中心管理办公室相关文件精神要求，紧紧围绕“节能减排，科学发展”这一主题，采取多种形式，在全体机关干部中开展“践行科学发展观，推进节能降耗”，广泛宣传，营造人人节能的良好氛围，实现了全局各项节能目标任务的全面完成。现将工作总结如下

一、提高认识，加强宣传

做好节能工作，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义*社会的重大措施，是建设资源节约型社会的必然选择。我局积极组织全体机关工作人员认真学习文件，充分利用网站、宣传栏、墙报、知识手册等进行宣传，让全局干部职工认识到做好节能工作的重要*和紧迫*，把节能工作作为重要工作任务来抓。

二、成立机构，加强领导

成立了节能工作领导小组，由局长杨力任组长，副局长窦明松为副组长，其他班子成员和科室负责人为成员，负责做好本单位资源节约各项工作的指导、协调、督查和考核。下设办公室负责节能工作日常事务。由副局长窦明松任办公室主任，办公室副主任沈树成任节能联络员。

三、强化管理，节能降耗

（一）节约用电

1、合理设置办公室空调温度，夏季室内空调温度设置不低于27摄氏度；做到冬季无人不开空调、禁止开窗使用空调，提倡每天少开一小时，下班一律关闭空调系统。

2、办公室、会议室等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯或不开灯。离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，杜绝“长明灯”。

3、加强计算机、打印机、复印机等办公设备用电管理，尽可能即用即开，用完后及时关闭电源，杜绝长时间待机现象。

4、楼梯、走廊、卫生间等公共区域照明应使用节能型灯具，根据需要尽量少开照明灯。

5、优先采购节能效果明显、*能比较成熟的节能（包括节水）产品，及时淘汰国家明令禁止使用的高能耗设备和产品。严格控制新增用电设备。

（二）节约用水

1、加强用水设备维护管理，自觉检查、处理和通知相关人员及时解决供水故障，杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。禁止使用高压自来水冲洗车辆、地面。

2、控制各个阀门、龙头的出水流量，在满足基本使用要求的基础上，切实减少耗水量。

（三）节约公务用车油耗

1、严格执行上级规定，控制车辆编制和配备标准。优先选购国产、小排量、经济环保的车辆。

2、合理安排出车任务和行驶路线，提倡合乘车辆，减少单车出驶台次，提高使用效率，路程较近时尽量不使用车辆。

3、严格执行公务用车节假日封存停驶制度，严禁公车私用。

4、坚持规范行驶、按时保养，减少车辆部件非正常损耗，努力降低车辆油耗和维修费用支出。

（四）节约办公耗材

1、充分利用网上办公系统，文件起草、修改发放尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。

2、严格控制文件的发放范围，准确核定印发份数，实行双面印刷。文件能传阅的尽量不复印，减少重复清印次数。

3、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用，严格配备标准，尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。

四、贯彻落实，加强监督

建立节能工作领导小组例会制度，每月组织召开一次节能工作会议，研究本单位节能工作措施。明确专人负责，不定期开展检查和抽查，对浪费资源、节能措施实施不到位的部门和个人给予通报批评。一年来，我局水、电、汽油和办公耗材等得到了有效控制，较好的完成了各项指标比上年分别节约3%以上的目标。

在今后的工作中，我们将再接再励，使节能工作按照建设“太湖望县，锦绣长兴”的总体精神要求，再上一个新台阶。

第6篇：城乡建设管理办公室年度工作总结

在20xx年上半年工作中，我办在天府新区和我镇党委、*的正确领导下有序规范的开展工作，较好的完成了党委、*下达的各项工作。现将我办上半年工作作以下汇报：

一、南延线拆迁工作

按照天府新区成都管委会安排，天府大道南延线大林段长4.88千米，涉及我镇3个村，分别是长丰村、石庙村、黄堰村，涉及拆迁农户共177户，593人，拆迁面积：第一次征地：900.84亩，第二次征地：263.726亩，共计：1164.566亩。土地于2014年4月30日交付给中铁九局和中铁二局使用。

二、镇村道路建设

本着为老百姓办实事，解决老百姓出行难的问题，我办积极与新区规建局衔接，完成了巫通寺村(2.75km)、槐花村的槐丝路(1.8km)、斗匠湾村的村道(2.3km)3条公路(共计6.85km)的勘察工作，目前正在对此道路进行设计工作，计划于9月左右施工修建。

根据天府新区《关于县级道路维护的下沉通知》文件精神，我办加紧了对我镇域辖区内县级道路进行了检查和维护。

三、道路交通安全综合整治

根据天府新区要求，开展道路交通安全综合整治工作，对本镇范围内的机动车及驾驶人员、农村公路基本情况进行了摸底调查。治理了货车超限超载，组织签订货运车辆超限超载安全责任承诺书，落实工作人员执勤职责，维护稳定本辖区内交通道路安全等相关工作。

四、交管办工作

按照天成整办[2014]50号文件要求，我镇成立了由大林镇党委委员、副镇长张易为主任，派出所所长陈利为副主任以及其他相关人员为成员的大林镇交通安全管理队伍，并按要求制定了交管办工作制度和建立了8项工作台账。同时开展工作过程中落实工作必需装备，并组建了执法小分队和文明劝导员队伍。

五、一般场镇改造建设

在20xx年我镇将积极配合正龙集团完成了一般场镇改造设计工作。

六、地质灾害工作

根据天府新区地质灾害防治工作要求，做好了我镇辖区范围内地质灾害点的监测工作。加强突发地质灾害应急防治工作，并接受了新区国土局的检查。(设置地质灾害标志标牌9个，发放资料、宣传册60份，地质灾害培训1次)。

一、20xx年工作总结

(一)项目工作

1、做好了唐拉雅秀酒店、泰盛酒店、空疗、擎安等项目的跟踪服务工作，并建立完善了项目资料库;

2、对接相关单位完成“鸣翠新居”安置房双证办理。

3、按照镇党党委*要求对接xx市兴堰丽景、金江小区、高桥社区、青城山镇香花新居物管，办理安置户安置房钥匙交接。

4、完善污水末端剩余农户附着物补偿资料。

5、按照城乡环境综合整治和安全生产工作要求，对聚青路两侧的工地进行了全面整治;

6、协助完成了空*疗养院污水管网方审计资料和工程资金划拨;

7、协助施工方完成行政中心办公楼综合验收前资料准备;

8、跟踪国土局统征办和市土储划拨鸣翠新居审计完后工程尾款及景观工程审计资料准备;

(二)旅游工作

1、做好了节假日信息统计调查工作;

2、做好了2014年旅游安全工作;

3、完成了“罗鸡肉”星级农家乐评定工作;

4、配合做好了全镇首届“番茄采摘节”工作;

5、做好了旅游服务项目统计上报工作。

6、完成了各类报表的统计上报工作;

7、做好了辖区范围内农家乐的清理整顿工作。

(三)交通工作

1、完成了汛期全镇乡村公路桥梁完全检查工作;

2、对主要交通要道的标示标牌进行了清理规范工作。

3、按照市*2014年村道建设目标工作部署，于2014年9月开始实施4公里村道建设。目前完成情况：五桂社区1公里正在铺设混凝土，永兴社区1公里路基已完成，近期内铺设混凝土，永益社区2公里已完成2公里混凝土铺设，剩余1公里近期内铺设混凝土。

4、完善2013年村道建设资金划拨的相关手续;

5、全面完成了xx市农村公路管理养护工作目标任务，获得上级以奖代补资金奖励。

(四)投促工作

1、做好了在建、续建项目的跟踪服务工作;

2、做好了新储备项目的对接、调研和汇编工作。

(五)发改工作

1、做好了2014年全镇实施项目的统计工作;

2、完成了各类报表的统计上报工作

3、民兴社区村道建设项目的评审。

4、清江社区水资源项目评审，初审已经完成。

5、正在办理“民清路”建设项目招投标工作;

(六)7.10特大暴雨工作

已全面完成7.10水毁道路的建设工作，并已完善竣*料上交市级部门审查。

(七)妇联工作

1、做好寻找“最美家庭”评比工作;

2、做好“三八妇女节”、“母亲节”等主体活动;

3、结合散居院落整治工作，开展“翠花”进院落等主题活动;

4、做好了国学大师刘*先生到我镇调研工作;

5、做好了全镇妇女同志“安康”保险购买工作

6、全面完成了全镇文明家庭和清洁之家的统计上报工作;

7、做好了全镇妇联信息录入工作。

(八)其他工作

1、完成了领导交办的其他工作;

2、协助新桥村、五桂村做好了拆迁安置、散居院落整治和城乡环境综合整治等驻村工作。

二、20xx年工作打算

为贯彻市委、市*以重大项目为推手促进发展的战略意图，明年的工作重点是以推进重点项目为核心，加快建设现代*旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。

(一)旅游规划思路

1、旅游产业主导型

以黑石河绿道和沙沟河旅游资源为基础，以开发黑石河漂流项目为主导，带动旅游产业的发展及生态农业迅速发展，从而使旅游经济区转变。

2、生态产业主导型

以当地生态资源为基础，发展生态农业、生态旅游业，从而促进旅游业的发展，使旅游向旅游经济园区转变。

(二)项目建设思路

1、加大协调服务力度。一是继续坚持项目科室联席会议制度。及时协调解决项目建设中遇到的问题。二是对重大项目实行全程跟踪服务。三是强化现场协调，要加大对项目存在问题的协调处理力度。

2、加强重大项目招商引资宣传力度，通过电视、网络、广播等方式加大招商宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目不少于2个。同时要解放思想，创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。

3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化服务，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。

4、继续做好编制适合各社区的高质量、绿*类和有牵动*的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书，拓宽思路。

5、继续完善项目联系、协调、督查和跟踪服务工作机制，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。全力推进各促建项目的实施。

6、定期召开项目协调会，及时掌握各重点项目工作动态，及时协调，全力推进。实行各项目联系领导负责制，积极探索项目建设管理的新路子，在管理上创新机制，以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

根据市委张书记《在**xx市第十三届委员会第三次全体(扩大)会议上的报告》讲话精神，玉堂镇结合实际，按照建设*旅游城市要求，重点加强了出入城通道、环山旅游线、农村散居院落、农村集中安置小区等重点区域的环境综合整治，现将玉堂镇2014年上半年环境治理工作开展情况及下半年工作思路汇报如下：

一、20xx年上半年工作总结

(一)加强集镇环境治理，完善市政基础设施

1.清理雨污管网3000米;清理河道沟渠4000米，清运垃圾、杂物70余吨。

2.维修更换人行道彩砖760平方米;更换破损井盖15个;改造下水笆55个;更换垃圾桶50个;安装果屑箱200个。

3.取缔露天烧烤、流动摊点25家，纠正越门经营行为65起;收缴乱设置店招店牌17个;拆除led广告11个;拆除乱搭乱建棚房6处;清除牛皮癣、小广告210处;清理杂物、建筑垃圾等70余吨。

4.修剪绿化带15000平方米;清理杂草、杂物、枯树枝等10余吨;新建垃圾房3个，垃圾池3个。

(二)加强农村散居院落、农村集中居住区环境治理，进一步改善群众生活条件

1.组织村(社区)干部、党员群众代表参观学习10次;召开小区、院落整治动员培训会6次;发放环境治理宣传资料10000余份，制作宣传展板17个。

2.有序推进小区、院落环境整治。共清理房前屋后石块、垃圾、建渣、杂物1800余吨;清理林园9800?，拆除彩条布、烂棚子、彩钢棚22处;平整绿化空地16800?;铺设水泥路面4200米;粉刷墙面1420?;新安装分类收集果屑箱10个，垃圾桶40个。

(三)加强环山旅游线及出入城通道环境综合治理，进一步提升环境整体形象

1.铺设宝瓶广场及背街小巷沥青路面1500平方米;铺设环山旅游线辅道沥青路面15600平方米。

2.拆除落地式广告牌、导示牌、道旗广告64个。

3.清理环山旅游线、s106线道路两侧杂物、垃圾900余吨。

4.拆除乱搭乱建看守棚、过渡房、遮阳棚87处。

5.新建、粉刷围墙4300平方米，平整绿化空地场地12000平方米，覆盖裸土1400平方米，工地打围5000平方米，转运建渣1350立方米。

(四)取得成效

1.出入城通道乱堆乱放、乱搭乱建、乱设广告现象明显改善，环境秩序明显提升。

2.各项管理制度建立，管理人员落实，基础设施配套完善，群众生活条件明显改善。

(五)工作措施

1.坚持“四个”为主，突出工作重点。一是总体工作目标以建设美丽*家园为主;二是总体工作取向以发挥群众主体作用为主;三是总体工作要求以建立常态化管理机制为主;四是总体工作方法以落实网格化管理为主。

2.坚持“三落实”，突出责任到位。一是要落实领导责任，进一步明确镇、村、院委会的领导责任，做到领导责任不脱节，层层有人抓。二是落实管理责任，进一步明确包片人员、村专管员、院委会的管理责任，做到管理责任不脱节，层层有人管。三是落实住户责任，充分调动和发挥群众主体作用，按照“谁受益、谁负担”、“谁制污、谁治理”的原则，落实“自管区住户自行治理、责任区分工治理、公共区投劳或付费共同治理”的责任措施，做到治理责任不脱节、落到底。

3.加强宣传，充分发挥群众主体作用，发动村组党员干部、无职党员、群众主动参与。

4.结合区域实际，凤岐村成立了猕猴桃产业协会;水泉村成立了农家乐协会;龙凤村成立财神文化协会，把农家乐经营户和种植户纳入协会统一管理，把环境整治和产业发展有机结合，实现环保、经济双发展。

二、20xx年下半年工作思路

(一)统筹兼顾，科学治理。把城乡环境综合治理与产业调整、经济发展、城镇化建设、新农村建设、重点项目推进等有机结合起来，不断增强环境综合治理工作的科学*、针对*。

(二)拓展延伸，全域治理。坚持“三个延伸”，持续深化农村散居院落、安置小区、背街小巷、城乡结合部和盲点死角环境治理，实现环境治理全域覆盖。

(三)因地制宜，分类治理。根据场镇、村(社区)、项目工地的不同实际，因地制宜，分类别、分层次、分步骤、有重点地实施环境治理。

(四)协调配合，联动治理。提升环境治理标准、深度，整合企事业单位、村(社区)干部、群众、自愿者、退休职工等多方力量，强化“党政主导、部门协同、齐抓共管”的联动格局，推进环境治理工作的制度化、常态化、精细化。